Основное условие качественного закрытия позиции - формирование точного профиля вакансии с описанием необходимых компетенций
IT-специалистов
(программистов различного
уровня и профиля)
Бухгалтеров,
финансистов
Домашний
персонал
ИТР
ТОП-менеджеров
(Executive Search),
руководителей
среднего звена
(Management Selection)
Юристов
Менеджеров
и руководителей
в сфере продаж
Рабочие
Собственная уникальная
база кандидатов
Рекомендации экспертов
из соответствующей отрасли
Отраслевые
интернет-площадки,
job-сайты, форумы
Профессиональные форумы,
социальные сети, блоги
Участники
специализированных тренингов
Деловая пресса,
специализированные издания
Профильные ассоциации
и мероприятия: выставки,
конференции, конгрессы
Оценка 360 градусов — методика идентификации и развития талантливых сотрудников. Суть метода – это конфиденциальный сбор отзывов сотрудников о навыках человека, с последующей обратной связью по результатам оценки.
Метод 360 градусов — это прежде всего развивающий инструмент. Вы можете использовать его для программ развития сотрудников и создания кадрового резерва.
Весь алгоритм параметров, сбора отзывов, создания отчетов целиком автоматизирован в программе 1С «Оценка персонала».
Ваши сотрудники будут делать оценки на сервере нашей компании. Это гарантирует сотрудникам конфиденциальность, а Вам — их правдивые оценки и вовлечённость
Для точной оценки понадобится модель компетенций, которая точно отобразит ожидания от эффективного поведения персонала на должности. Вы можете провести оценку на основании собственного профиля компетенций, или разработать его, воспользовавшись нашей помощью.
Персонал получает электронные письма, которые содержат инструкцию со ссылкой на анкету на защищенном сервере. Благодаря этому гарантируется полная конфиденциальность отзывов.
Компетенции сотрудника оцениваются по предложенной шкале и отслеживаются модератором проекта. Он анализирует заполняемость и осуществляет периодические напоминания.
После внесения всех данных происходит генерация отчета. Он может содержать обработанные данные оценок, анализ результатов, рекомендации для создания плана развития. Доступна возможность выбрать наполнение, язык отчета. Также можно скачать аналитический отчет, где сведены вместе все результаты сотрудников в сравнении.
После получения результатов, сотруднику предоставляется обратная связь и создается план развития на ближайший период. Можно также вовлечь наших консультантов к предоставлению обратной связи, а также заказать разработку программы обучения для менеджеров Вашей компании.
Напишите нам